Veränderungsberatung – Bereit zur Veränderung?

Als Berater will ich Ihre Mitarbeiter für Veränderungen gewinnen und erreichen, dass sie die geplanten Neuerungen mittragen. Ich möchte Widerstände abbauen und gemeinsam Lösungen finden – damit möglichst schnell wieder produktiv gearbeitet wird.

Dazu biete ich:

Organisationsentwicklungs- und Veränderungsprojekte

Ob Fusions- oder Integrationsprojekte, ob Änderungen der IT oder der Organisation, ob große oder kleine Maßnahmen – ich entwickle individuelle Konzepte, die ich anschließend umsetze. Immer mit dem Ziel, die Akzeptanz Ihrer Mitarbeiter für die Veränderungen zu gewinnen.

Begleitung von Programm-Manager und Projektleitern

Als Veränderungsberater kenne ich beides: die Perspektive der Techniker, die eine Lösung entwickeln, und die der Mitarbeiter, die damit arbeiten müssen. Ich sorge für transparente Kommunikation und entlaste Programm-Manager und Projektleiter.

Begleitung von Projektteams (Teamanalyse, -beratung und -entwicklung)

Kein Projekt wird zum Erfolg, wenn das Team nicht harmoniert. Ich sorge dafür, dass Teammitglieder über sich nachdenken und gemeinsam einen Weg finden, ihre Ziele zu erreichen.

Analyse der Unternehmenskultur

Die Chance auf Veränderung hängt von der Unternehmenskultur ab, insbesondere bei Fusionen, Übernahmen und Neustrukturierungen. Ich identifiziere mögliche Stolpersteine und gebe konkrete Empfehlungen.

Die drei Phasen der Veränderungsbegleitung