Führungskräfte-Coaching

Im Fokus steht hier die Bewältigung schwieriger Führungssituationen bzw. die Weiterentwicklung der eigenen Führungsfähigkeiten.

Typische Themen

• Umgang mit schwierigen Mitarbeitern meistern
• Führen in Veränderungsprozessen
• Entscheidungen treffen 
• Den eigenen Bereich/die eigene Abteilung nach vorne bringen
• Die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsposition bewältigen
• Eigene Positionierung in einem Management-Team finden
• Die richtige Strategie entwickeln
• Den Wandel von Spezialisten zum Generalisten meistern
• Spezielle Übergänge (Übernahme einer Abteilung) gestalten

Formate

·       Einzelsitzungen à 2 oder 4 Stunden für klar umrissene Themen

·       Kompaktsitzungen 4 + 4 + 2 Stunden für schwierige Situationen

·       6 bis 10 Einzelstunden à 2 Stunden im Abstand von 4 bis 6 Wochen für Entwicklungsthemen